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東城人力資源外包-科達(dá)歡迎來電-學(xué)生暑假工安置公司

更新日期:2022年04月20日
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商家資料
聯(lián)系人:熊燕
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職位:熊經(jīng)理
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地址:中國廣東東莞市東莞市厚街鎮(zhèn)厚街富康路79號
東莞市科達(dá)勞務(wù)派遣有限公司是經(jīng)東莞市工商行政管理局批準(zhǔn)、勞動局備案,進行注冊登記的正規(guī)、合法的企業(yè)。是專業(yè)從事企業(yè)勞務(wù)派遣、勞務(wù)輸出、人力資源服務(wù)、學(xué)生就業(yè)實習(xí)安置和校企聯(lián)合辦學(xué)的服務(wù)機構(gòu)。
東莞勞務(wù)派遣找科達(dá)
十年勞務(wù)派遣經(jīng)驗,一對一的個性化人力資源派遣服務(wù)機構(gòu)
提供專業(yè)化、一站式制作業(yè)一線工人人力資源服務(wù),高效優(yōu)質(zhì),服務(wù)靠譜

東莞市科達(dá)勞務(wù)派遣有限公司服務(wù)宗旨是“促進就業(yè),參與竟?fàn)?,?chuàng)造效益,打造品牌”。公司以勞務(wù)為根基,以積極探索、勇于創(chuàng)新為己任,在全國多個地點建立了人力資源市場,業(yè)務(wù)范圍涉及職業(yè)介紹、勞務(wù)派遣、大中專院校實習(xí)生就業(yè)安置等多個領(lǐng)域,服務(wù)遍及東莞、深圳、等珠江三角洲經(jīng)濟發(fā)達(dá)地域,為廣東各大中小型企事業(yè)單位人力資源的合理利用做出了重要貢獻。
科達(dá)提供專業(yè)勞務(wù)派遣協(xié)議方案、代辦錄用、崗前培訓(xùn)及勞動合同簽定、員工檔案管理、代繳社會保險、員工薪資發(fā)放、專業(yè)人員后勤管理、不符合崗位要求員工及時更換、退工手續(xù)辦理、代理勞務(wù)糾紛、定期企業(yè)回訪及后期跟蹤管理。

通過人力資源外包公司招聘短期工的理由是什么?

由于疫情的影響,今年大部分企業(yè)都出現(xiàn)了用工難得問題,為了能夠快速的招聘到用工人才,大部分企業(yè)都選擇了人力資源外包公司。那么通過人力資源外包公司招聘短期工的理由是什么? 短期外包工就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務(wù)機構(gòu)來完成,各大工廠一般是將自己的生產(chǎn)線外包出去,把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來,由外包公司負(fù)責(zé)組織人員按計劃和指標(biāo)進行生產(chǎn)。 使用短期外包工的原因: 1、減少企業(yè)在財力、人力上的投入,增加資本運作的回報率 2、企業(yè)集中精力專注于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù) 3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險 4、減少勞動爭議所帶來的麻煩 5、避免機構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果 總的來說,工廠使用人力資源外包是從自身利益角度出發(fā),為了使自身利益 大化。

人力資源外包市場如何實現(xiàn)共贏

隨著我國市場經(jīng)濟的日益成熟,人力資源外包作為一種新的用工方式,逐漸發(fā)展起來。縱觀我國勞務(wù)行業(yè)的發(fā)展,雖歷經(jīng)坎坷,但也漸漸被許多企業(yè)認(rèn)同和接納。現(xiàn)有的《勞動合同法》及《勞動合同法實施條例》對勞務(wù)用工模式的權(quán)利與義務(wù)做了更明確的規(guī)范,確定了其在構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞資關(guān)系中的重要性,也預(yù)示市場的逐步完善性。然而,相對于已經(jīng)有60年發(fā)展經(jīng)驗的歐美市場,中國的勞務(wù)市場依舊處于幼年期,尚有很多需要規(guī)范的地方。那么勞動派遣市場如何實現(xiàn)共贏呢? 1、立法規(guī)范不全面,勞務(wù)糾紛處理惹爭議。 《勞動合同法》雖然明確了人力資源外包崗位的范圍:臨時性、輔助性或者替代性。但具體哪些崗位可認(rèn)定為臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位,《勞動合同法》并沒有列舉,因此給用工單位留下了可以利用的空間。一般來說,操作工、電話營銷、客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)員、維修工等流動性大的崗位或項目性質(zhì)的短期崗位可使用勞務(wù)工派遣模式。但實際操作中,部分企業(yè)為了降低用工成本,把原有正式員工轉(zhuǎn)為派遣員工,將人力資源外包作為常態(tài)的用工形式,即所謂的逆向勞動派遣,嚴(yán)重?fù)p害了勞動者的利益。 另外,《勞動合同法》第58條規(guī)定:人力資源外包單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動者訂立2年以上的固定期限勞動合同……同時《勞動合同法》第66條規(guī)定:勞務(wù)工派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。而在派遣勞務(wù)實際運作過程中,用工單位使用臨時性工作崗位的用工期限往往比較短,若按《勞動合同法》又必須與勞動者簽訂2年以上的固定期限勞動合同。因此,勞動合同期限無法確定。遇到這種情況,無論派遣單位,還是用工單位都會感到進退兩難,無所適從。 加上現(xiàn)有《勞動合同法》人力資源外包三方主體法律關(guān)系不明確,相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)不清,一旦出現(xiàn)糾紛、派遣單位和用工單位之間責(zé)任不明確,相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)致使被派遣勞動者的合法權(quán)益受到損害。比如通過合同約定,任意解除被派遣員工的勞動合同而不支付經(jīng)濟補償;任意確定社會保險繳費基數(shù);發(fā)生因工或非因工傷亡事故,一些小規(guī)模勞務(wù)公司采用關(guān)門方式而不承擔(dān)責(zé)任。 雖然《勞動合同法實施條例》第35條規(guī)定:“用工單位違反勞動合同法和本條例有關(guān)人力資源外包的規(guī)定的,由勞動行政部門和其他相關(guān)主管部門責(zé)令改正;情節(jié)嚴(yán)重的,以每位被派遣者1000元以上5000元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款;給被派遣者造成損害的,勞務(wù)公司和用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。”但是僅僅指明了連帶責(zé)任,沒有進一步細(xì)致的說明。而在實際當(dāng)中,往往就三方各自的權(quán)利義務(wù)問題會發(fā)生很多的糾紛與爭議,人力資源外包單位與用人單位的相互推諉,勞動者的權(quán)利主張對象難以確定。 2、同行企業(yè)缺乏自律,違規(guī)操作現(xiàn)象缺乏監(jiān)管,造成派遣勞務(wù)行業(yè)間的惡性競爭。 《勞動合同法》第57條規(guī)定:“勞動派遣單位應(yīng)當(dāng)依照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立,注冊資本不得少于200萬?!比欢诒姸嗟呐汕矄挝恢校_切地說是在《勞動合同法》出臺之前成立的派遣單位中,存在著部分違規(guī)操作的現(xiàn)象。另外,在一些地區(qū),有相當(dāng)一部分不具備勞務(wù)資質(zhì)的勞務(wù)中介(注冊資金10萬),也混雜在人力資源外包單位中,嚴(yán)重地侵害了勞動者的權(quán)益。盡管政府有關(guān)部門對此現(xiàn)象進行了整頓和打擊。但是,由于缺乏強有力的監(jiān)管行政措施,這種現(xiàn)象至今屢禁不絕。 用工單位在選擇勞務(wù)公司的時候,在服務(wù)價位和承擔(dān)風(fēng)險這雙重問題上衡量決擇。各派遣公司暗自競爭,導(dǎo)致一些無營業(yè)執(zhí)照、無資質(zhì)的偽劣公司,隨意降低產(chǎn)品價格,以不負(fù)責(zé)任的態(tài)度爭取訂單。這種情況不僅給守法經(jīng)營的派遣企業(yè)帶來不正當(dāng)競爭,而且客觀上也導(dǎo)致了很多企業(yè)甚至是社會對勞務(wù)行業(yè)的錯誤認(rèn)識,不利于派遣行業(yè)的持久和健康發(fā)展。綜上分析,我國的勞務(wù)工派遣尚處在發(fā)展初期階段,缺乏全面的法律引導(dǎo)和正確監(jiān)管,再加之一些不良勞務(wù)企業(yè)非法經(jīng)營和一些用工企業(yè)濫用勞務(wù)工,導(dǎo)致缺乏規(guī)范的市場混亂不堪,社會對人力資源外包的負(fù)面認(rèn)知加劇。針對以上現(xiàn)象,我們應(yīng)該集合各方力量以實現(xiàn)市場的規(guī)范發(fā)展。隨著《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動合同法實施條例》等一系列法律法規(guī)的頒布與實施我國已初步形成維護人力資源外包合法權(quán)益的法律體系,從源頭上維護了勞動者的權(quán)益。在未來的日子里,各級部門應(yīng)該在實踐中總結(jié)經(jīng)驗完善立法規(guī)定,明確細(xì)化三方權(quán)利義務(wù),明確規(guī)定勞動保障部門的監(jiān)管責(zé)任,對不符合要求、違法經(jīng)營的,聯(lián)合相關(guān)部門依法取締。各級政府部門還應(yīng)對相應(yīng)法規(guī)進行廣泛宣傳與教育豐富勞動者的法律知識,提高勞動者維權(quán)意識和手段。 人力資源外包公司應(yīng)找準(zhǔn)定位,練好內(nèi)功。通過擴大派遣員工的數(shù)量、提高勞動者技能、素質(zhì)來增強企業(yè)的核心競爭力,以規(guī)模效益帶動經(jīng)濟效益。加強行業(yè)自律,共同抵制因利益誘惑而損害勞動者合法權(quán)益的行為,共同打造操作統(tǒng)一的勞務(wù)市場。 企業(yè)應(yīng)規(guī)范勞務(wù)用工的途徑,更新用工觀念,對使用派遣用工所獲得的綜合效益和直接用工的綜合效益進行全面、科學(xué)的分析、對比以此決定是否采用人力資源外包這種用工形式。一旦確定使用,應(yīng)全面貫徹法律條款中同工同酬的規(guī)定,與勞動派遣企業(yè)共同做好派遣員工的管理工作,樹立良好的社會形象,實現(xiàn)雙方和諧發(fā)展的目標(biāo)。

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