厚街人力資源外包-科達(dá)哪家好-勞務(wù)輸出企業(yè)

更新日期：2022年04月20日
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東莞市科達(dá)勞務(wù)派遣有限公司

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東莞市科達(dá)勞務(wù)派遣有限公司是經(jīng)東莞市工商行政管理局批準(zhǔn)、勞動(dòng)局備案，進(jìn)行注冊(cè)登記的正規(guī)、合法的企業(yè)。是專(zhuān)業(yè)從事企業(yè)勞務(wù)派遣、勞務(wù)輸出、人力資源服務(wù)、學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)安置和校企聯(lián)合辦學(xué)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。
東莞勞務(wù)派遣找科達(dá)
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東莞市科達(dá)勞務(wù)派遣有限公司服務(wù)宗旨是“促進(jìn)就業(yè)，參與竟?fàn)?，?chuàng)造效益，打造品牌”。公司以勞務(wù)為根基，以積極探索、勇于創(chuàng)新為己任，在全國(guó)多個(gè)地點(diǎn)建立了人力資源市場(chǎng)，業(yè)務(wù)范圍涉及職業(yè)介紹、勞務(wù)派遣、大中專(zhuān)院校實(shí)習(xí)生就業(yè)安置等多個(gè)領(lǐng)域，服務(wù)遍及東莞、深圳、等珠江三角洲經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地域，為廣東各大中小型企事業(yè)單位人力資源的合理利用做出了重要貢獻(xiàn)。
科達(dá)提供專(zhuān)業(yè)勞務(wù)派遣協(xié)議方案、代辦錄用、崗前培訓(xùn)及勞動(dòng)合同簽定、員工檔案管理、代繳社會(huì)保險(xiǎn)、員工薪資發(fā)放、專(zhuān)業(yè)人員后勤管理、不符合崗位要求員工及時(shí)更換、退工手續(xù)辦理、代理勞務(wù)糾紛、定期企業(yè)回訪(fǎng)及后期跟蹤管理。

正規(guī)人力資源外包公司和人力資源外包管理模式哪些？

當(dāng)前國(guó)內(nèi)有許多人力資源外包公司和人力資源外包公司，如何選擇正規(guī)的和比較靠譜的人力資源外包公司及其重要，那么目前人力資源外包有哪些模式呢？科達(dá)人力資源外包小編為你解答這類(lèi)問(wèn)題。人力資源管理模式是指在管理理念前提下，一種人力資源管理的實(shí)踐系統(tǒng)。目前我國(guó)存在諸多種類(lèi)的中小企業(yè)人力資源管理模式，就從人力資源管理的目標(biāo)方面來(lái)看，可以將其大致分為三種，即承諾型、控制型以及介于兩者之間的混合型。承諾型的人力資源管理模式是以培育、長(zhǎng)期為目標(biāo)來(lái)看待及對(duì)待雇傭關(guān)系，在日常工作中注重員工可以對(duì)企業(yè)做出的承諾，通過(guò)強(qiáng)化職工與企業(yè)之間的關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)職工行為與企業(yè)目標(biāo)高度的抑制。應(yīng)用承諾型人力資源管理模式的中小企業(yè)主張對(duì)員工的挖掘與深入發(fā)展，在借助于嚴(yán)格的招聘程序、薪資制度及工作保障等方面的內(nèi)容進(jìn)行人力資源管理實(shí)踐的活動(dòng)。控制型的人力資源管理模式則是以交易、短期為目標(biāo)來(lái)看待、對(duì)待雇傭關(guān)系，在互為利用、互取所需的基礎(chǔ)上建立勞資關(guān)系，通過(guò)要求職工嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，依據(jù)其貢獻(xiàn)來(lái)衡量對(duì)職工的獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)終降低成本或者提高效率的目標(biāo)。應(yīng)用控制型人力資源管理模式的中小企業(yè)主張以外部勞動(dòng)力市場(chǎng)滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求，很少或者根本不重視對(duì)職工的培訓(xùn)。介于承諾型及控制型兩者之間的混合型人力資源管理模式屬于比較中庸的人力資源管理模式，與其它兩者不同，在招聘時(shí)注重對(duì)應(yīng)聘者具有業(yè)務(wù)技能與潛能的發(fā)展，會(huì)重點(diǎn)對(duì)職工與本崗位相關(guān)知識(shí)及技巧進(jìn)行培訓(xùn)，即注重對(duì)員工的控制，也注重員工的發(fā)展。

企業(yè)選擇人事外包的幾個(gè)關(guān)鍵因素

人事外包就是指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他第三方人力資源公司進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率大化。當(dāng)然人事服務(wù)外包也并非適合所有的企業(yè)，下面就由科達(dá)人力和大家介紹一下人事外包的相關(guān)信息吧。一、人事外包適合什么樣的企業(yè) 并非所有企業(yè)都適合使用人事外包的，通?？紤]使用外包人事的企業(yè)有以下這些：總公司的分支機(jī)構(gòu)、一些人力成本較高的中小企業(yè)、高科技行業(yè)的企業(yè)、一些管理經(jīng)驗(yàn)不足的民營(yíng)企業(yè)、行政事業(yè)性、社會(huì)服務(wù)型企業(yè)等。二、企業(yè)在什么情況下需要進(jìn)行人事外包企業(yè)決定是否需要外包人事也要考慮下列因素：能否為企業(yè)減負(fù)？能否更好地發(fā)揮HR自身所蘊(yùn)涵的能量？將HR塑造成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴？采用人事外包是否會(huì)增加企業(yè)勞動(dòng)力成本，是否用得其所此外，人事外包公司的專(zhuān)業(yè)化程度是關(guān)鍵，專(zhuān)業(yè)決定了外包項(xiàng)目的價(jià)值。從人力資源管理角度來(lái)看，若能合理地進(jìn)行人事外包，的確能給公司帶來(lái)好的效益：不僅能降低成本、還能引進(jìn)新鮮血液和觀(guān)念，減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。三、一般選擇人事外包服務(wù)的企業(yè)有哪幾項(xiàng)特性呢？企業(yè)規(guī)模大、用工規(guī)模大、人員流動(dòng)性高。運(yùn)營(yíng)已達(dá)成熟時(shí)期的企業(yè)需要進(jìn)行人事外包，企業(yè)專(zhuān)注自身核心業(yè)務(wù)流程，人力資源部門(mén)轉(zhuǎn)換為幕僚角色，專(zhuān)注企業(yè)人力資源發(fā)展，將人力資源管理的例行、瑣碎事務(wù)性管理工作外包。企業(yè)使用人事外包的目前是因?yàn)槿肆Τ杀镜牟粩嘣黾樱萍s了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)為了減少事務(wù)性工作，降低用工成本，這時(shí)可考慮自身實(shí)際情況選擇部分業(yè)務(wù)外包，這樣將有助于企業(yè)把更多精力放在核心業(yè)務(wù)上。

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