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化妝品廠長期工派遣-科達優(yōu)惠報價-中山南朗人力資源外包

更新日期:2022年04月20日
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商家資料
聯(lián)系人:熊燕
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職位:熊經(jīng)理
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地址:中國廣東東莞市東莞市厚街鎮(zhèn)厚街富康路79號
東莞市科達勞務(wù)派遣有限公司是經(jīng)東莞市工商行政管理局批準(zhǔn)、勞動局備案,進行注冊登記的正規(guī)、合法的企業(yè)。是專業(yè)從事企業(yè)勞務(wù)派遣、勞務(wù)輸出、人力資源服務(wù)、學(xué)生就業(yè)實習(xí)安置和校企聯(lián)合辦學(xué)的服務(wù)機構(gòu)。
東莞勞務(wù)派遣找科達
十年勞務(wù)派遣經(jīng)驗,一對一的個性化人力資源派遣服務(wù)機構(gòu)
提供專業(yè)化、一站式制作業(yè)一線工人人力資源服務(wù),高效優(yōu)質(zhì),服務(wù)靠譜

東莞市科達勞務(wù)派遣有限公司服務(wù)宗旨是“促進就業(yè),參與竟?fàn)?,?chuàng)造效益,打造品牌”。公司以勞務(wù)為根基,以積極探索、勇于創(chuàng)新為己任,在全國多個地點建立了人力資源市場,業(yè)務(wù)范圍涉及職業(yè)介紹、勞務(wù)派遣、大中專院校實習(xí)生就業(yè)安置等多個領(lǐng)域,服務(wù)遍及東莞、深圳、等珠江三角洲經(jīng)濟發(fā)達地域,為廣東各大中小型企事業(yè)單位人力資源的合理利用做出了重要貢獻。
科達提供專業(yè)勞務(wù)派遣協(xié)議方案、代辦錄用、崗前培訓(xùn)及勞動合同簽定、員工檔案管理、代繳社會保險、員工薪資發(fā)放、專業(yè)人員后勤管理、不符合崗位要求員工及時更換、退工手續(xù)辦理、代理勞務(wù)糾紛、定期企業(yè)回訪及后期跟蹤管理。

正規(guī)人力資源外包公司和人力資源外包管理模式哪些?

當(dāng)前國內(nèi)有許多人力資源外包公司和人力資源外包公司,如何選擇正規(guī)的和比較靠譜的人力資源外包公司及其重要,那么目前人力資源外包有哪些模式呢?科達人力資源外包小編為你解答這類問題。 人力資源管理模式是指在管理理念前提下,一種人力資源管理的實踐系統(tǒng)。目前我國存在諸多種類的中小企業(yè)人力資源管理模式,就從人力資源管理的目標(biāo)方面來看,可以將其大致分為三種,即承諾型、控制型以及介于兩者之間的混合型。 承諾型的人力資源管理模式是以培育、長期為目標(biāo)來看待及對待雇傭關(guān)系,在日常工作中注重員工可以對企業(yè)做出的承諾,通過強化職工與企業(yè)之間的關(guān)系來實現(xiàn)職工行為與企業(yè)目標(biāo)高度的抑制。 應(yīng)用承諾型人力資源管理模式的中小企業(yè)主張對員工的挖掘與深入發(fā)展,在借助于嚴(yán)格的招聘程序、薪資制度及工作保障等方面的內(nèi)容進行人力資源管理實踐的活動。 控制型的人力資源管理模式則是以交易、短期為目標(biāo)來看待、對待雇傭關(guān)系,在互為利用、互取所需的基礎(chǔ)上建立勞資關(guān)系,通過要求職工嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度,依據(jù)其貢獻來衡量對職工的獎勵,以此來實現(xiàn)終降低成本或者提高效率的目標(biāo)。 應(yīng)用控制型人力資源管理模式的中小企業(yè)主張以外部勞動力市場滿足企業(yè)發(fā)展的需求,很少或者根本不重視對職工的培訓(xùn)。介于承諾型及控制型兩者之間的混合型人力資源管理模式屬于比較中庸的人力資源管理模式,與其它兩者不同,在招聘時注重對應(yīng)聘者具有業(yè)務(wù)技能與潛能的發(fā)展,會重點對職工與本崗位相關(guān)知識及技巧進行培訓(xùn),即注重對員工的控制,也注重員工的發(fā)展。

靈活用工勢頭向好,稅務(wù)局也在采購服務(wù)

這兩年靈活用工的熱度不斷攀升,發(fā)展勢頭可謂迅猛。 不僅被人社部多次提及,連續(xù)成為近幾年兩會上的熱點話題,地方政府出臺政策鼓勵靈活用工?,F(xiàn)在,就連稅務(wù)局也開始采購靈活用工服務(wù)! 中國政府采購網(wǎng)上的一則成交公告顯示,西安市已經(jīng)采購了一項靈活用工服務(wù)。主要為保障稽查案件的正常進行,返聘了5個從事稅務(wù)工作的退休人員和招募了4個實習(xí)大學(xué)生。 據(jù)人社部的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國靈活就業(yè)人員規(guī)模達2億。 一方面,企業(yè)的用人需求在變化。隨著我國新經(jīng)濟的快速發(fā)展、第三產(chǎn)業(yè)比重提升,以及人口紅利開始下降、老齡化趨勢凸顯的情況下,人工成本日益提升,越來越多的企業(yè)意識到靈活用工的意義,市場需求旺盛。 另一方面,社會就業(yè)觀念也在轉(zhuǎn)變。在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的影響下,越來越多年輕人的就業(yè)觀念發(fā)生了改變,就業(yè)模式逐漸呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢。年輕一代不再追求“朝九晚五”式按部就班的工作,他們越來越關(guān)注個人的工作環(huán)境、自我的感受,轉(zhuǎn)而從事更加自由,靈活度較高的工作。 現(xiàn)在,以靈活就業(yè)為主的就業(yè)新形態(tài),已成為擴大就業(yè)的新引擎。如互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟催生了網(wǎng)約車司機、外賣騎手等靈活的就業(yè)形式,改變了人們對于職業(yè)的傳統(tǒng)認(rèn)知,也為人們提供了更多樣的就業(yè)選擇。 靈活用工的出現(xiàn),使得組織與個體之間的關(guān)系在新技術(shù)與新理念的雙重疊加下重構(gòu),企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也從“公司+員工”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮?平臺+個體”,雙方也從雇傭勞動關(guān)系變?yōu)榻?jīng)濟合作關(guān)系。 對企業(yè)而言,通過平臺將企業(yè)和人才連接起來的靈活用工服務(wù),解決了突增的、 期的、季節(jié)性的人員需求。按結(jié)果付費,實現(xiàn)了企業(yè)用人不雇人,大幅降低了企業(yè)以往在人才招聘、錄用、管理以及社保福利等方面的成本。 對人才而言,這種新的就業(yè)形式擴大了就業(yè)范圍,打破了時間、空間的局限,按需勞動,多勞多得,特別是對開展副業(yè)的人來說,可以大幅提高個人實際收入。 就上述例子而言,西安市稅務(wù)局通過靈活用工服務(wù)在不增加用人編制的情況下,既滿足了內(nèi)部的用人需求,也節(jié)約了成本。退休人員或者待業(yè)大學(xué)生通過靈活用工,也能發(fā)揮并創(chuàng)造自身更多的價值。 今年政府工作報告已經(jīng)明確提出支持各類勞動力市場、人才市場、零工市場建設(shè),廣開就業(yè)門路,為有意愿有能力的人創(chuàng)造更多公平就業(yè)機會。就連“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要草案也提出,建立促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、多渠道靈活就業(yè)機制。 未來,靈活用工不僅僅是一項促進就業(yè)的服務(wù),而是一種就業(yè)新趨勢。

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