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萬(wàn)江人力資源外包-科達(dá)歡迎來(lái)電-實(shí)習(xí)生安置單位

更新日期:2022年04月20日
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聯(lián)系人:熊燕
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職位:熊經(jīng)理
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地址:中國(guó)廣東東莞市東莞市厚街鎮(zhèn)厚街富康路79號(hào)
東莞市科達(dá)勞務(wù)派遣有限公司是經(jīng)東莞市工商行政管理局批準(zhǔn)、勞動(dòng)局備案,進(jìn)行注冊(cè)登記的正規(guī)、合法的企業(yè)。是專業(yè)從事企業(yè)勞務(wù)派遣、勞務(wù)輸出、人力資源服務(wù)、學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)安置和校企聯(lián)合辦學(xué)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。
東莞勞務(wù)派遣找科達(dá)
十年勞務(wù)派遣經(jīng)驗(yàn),一對(duì)一的個(gè)性化人力資源派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)
提供專業(yè)化、一站式制作業(yè)一線工人人力資源服務(wù),高效優(yōu)質(zhì),服務(wù)靠譜

東莞市科達(dá)勞務(wù)派遣有限公司服務(wù)宗旨是“促進(jìn)就業(yè),參與竟?fàn)?,?chuàng)造效益,打造品牌”。公司以勞務(wù)為根基,以積極探索、勇于創(chuàng)新為己任,在全國(guó)多個(gè)地點(diǎn)建立了人力資源市場(chǎng),業(yè)務(wù)范圍涉及職業(yè)介紹、勞務(wù)派遣、大中專院校實(shí)習(xí)生就業(yè)安置等多個(gè)領(lǐng)域,服務(wù)遍及東莞、深圳、等珠江三角洲經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地域,為廣東各大中小型企事業(yè)單位人力資源的合理利用做出了重要貢獻(xiàn)。
科達(dá)提供專業(yè)勞務(wù)派遣協(xié)議方案、代辦錄用、崗前培訓(xùn)及勞動(dòng)合同簽定、員工檔案管理、代繳社會(huì)保險(xiǎn)、員工薪資發(fā)放、專業(yè)人員后勤管理、不符合崗位要求員工及時(shí)更換、退工手續(xù)辦理、代理勞務(wù)糾紛、定期企業(yè)回訪及后期跟蹤管理。

東莞人力資源外包公司哪家好——如何選擇靠譜正規(guī)的勞務(wù)公司

東莞作為一座中心城市,高校眾多,人力資源相當(dāng)豐富。對(duì)于東莞的企業(yè)來(lái)說(shuō),如何控制成本,依然是關(guān)鍵性的問(wèn)題之一。人力資源外包作為控制人力成本的一種方式,深受企業(yè)的喜愛(ài),那么能夠?yàn)槠髽I(yè)解決人力資源外包問(wèn)題的公司又有哪些呢?科達(dá)人力資源外包小編為你解答. 1、東莞人力資源類型的公司 東莞人力資源外包是人力資源其中的一種,所以一般來(lái)說(shuō)人力資源公司都包含人力資源外包服務(wù)。所以企業(yè)要在東莞找人力資源外包公司,可以找一些人力資源公司來(lái)做,因?yàn)樗麄儤I(yè)務(wù)類型多樣,有人力資源外包、人力資源外包、人事外包、崗位外包等,企業(yè)可以通過(guò)后期接觸,選擇更適合自己的勞務(wù)方式。另外,人力資源公司接觸的案例更多,因?yàn)槿肆Y源公司的業(yè)務(wù)不僅僅是一種,所以適用于各種類型的企業(yè),經(jīng)驗(yàn)也更加豐富。 2、東莞人力資源外包類型的公司 專門從事人力資源外包的公司相對(duì)來(lái)說(shuō)人力資源外包的經(jīng)驗(yàn)更加豐富,專業(yè)性也將更強(qiáng)。 一般人類資源公司,都有企業(yè)社保代繳,五險(xiǎn)一金代繳,工資代發(fā)等業(yè)務(wù),還可以召開招聘會(huì),各種培訓(xùn)等。東莞人力資源外包公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)跟派遣的崗位、人數(shù)等很多因素有關(guān),一般需要雙方洽談。 那么,企業(yè)在東莞選擇人力資源外包公司時(shí),要注意什么呢? 1、我們需要看對(duì)方的資質(zhì)是否齊全 2、服務(wù)流程是否清晰 3、是否有實(shí)際的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,辦公設(shè)施是否齊全 4、人力資源外包公司是否有過(guò)違法違規(guī)的情況,是否有勞務(wù)糾紛的現(xiàn)象 5、要去了解人力資源外包公司的信譽(yù)和口碑,一個(gè)人力資源公司的口碑是很重要的

正規(guī)勞務(wù)公司和人力資源外包的管理模式影響因素有哪些?

作為一種特殊的用工形式,人力資源外包在我國(guó)起步雖晚,但發(fā)展迅猛,2008年《法》實(shí)施以前,人力資源外包一直處于“無(wú)序繁榮”狀態(tài),而關(guān)于人力資源外包關(guān)系中雇主責(zé)任規(guī)則的適用亦無(wú)法可依,直到2009年《責(zé)任法》(2010年7月1日起實(shí)施)出臺(tái)。那正規(guī)勞務(wù)公司和人力資源外包的管理模式影響因素有哪些? 1.內(nèi)部因素 企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)而制定的具有指導(dǎo)性、全面性的謀劃,任何企業(yè)的管理行為都必須要以服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略作為根本標(biāo)準(zhǔn)。只有人力資源管理模式實(shí)現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略的相匹配后,才可能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造更好的績(jī)效。 所有制類型因素:公司的制度的不同也決定了人力資源管理實(shí)踐的不同,基于此,所有制類型也是影響到中小企業(yè)人力資源管理模式終選擇的一個(gè)重要內(nèi)部因素。由于企業(yè)的管理活動(dòng)常常會(huì)受到企業(yè)內(nèi)在慣性的影響,雖然我國(guó)國(guó)有中小企業(yè)也在努力的向著人力資源管理轉(zhuǎn)變,但還是不可避免的受到傳統(tǒng)模式的影響,還有相當(dāng)一部分中小企業(yè)人力管理實(shí)踐仍著重關(guān)注對(duì)職工的控制而忽略了對(duì)成本管理的降低; 而就民營(yíng)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更是面臨巨大的生存壓力,不僅需要促使人力資源管理提高對(duì)職工的承諾,留住人才,而且需要加強(qiáng)對(duì)管理成本的控制;對(duì)外資中小企業(yè)來(lái)說(shuō),由于具有先進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)及創(chuàng)新能力,也由此其人力資源管理模式與上述兩者相比存在顯著優(yōu)勢(shì)。由此來(lái)看,國(guó)有中小企業(yè)的人力資源管理模式偏向采用控制型,而民營(yíng)與外資中小企業(yè)則分別偏向于混合型與控制型。 2.其它因素 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也是中小企業(yè)人力資源管理模式終確定的一個(gè)重要影響因素。同時(shí)企業(yè)規(guī)模也直接影響到人力資源管理模式的選擇,相對(duì)于小型企業(yè)來(lái)說(shuō),則偏向選擇于控制型,而中型企業(yè)則偏向選擇混合型、承諾型。另外,企業(yè)年齡也是在選擇中會(huì)產(chǎn)生重要影響的一個(gè)方面。 該《辦法》主要就人力資源外包用工單位這一中介服務(wù)的主體資格、權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行了更為細(xì)致的規(guī)范,為人力資源外包制度合法運(yùn)行提供法律指導(dǎo)和保障。人力資源外包制度在國(guó)際上也被廣泛使用。目前,全球主要發(fā)達(dá)國(guó)家人力資源外包占總就業(yè)人口的比例大多在3%以下,由于人力資源外包制度并未成熟和完善,導(dǎo)致其在實(shí)踐現(xiàn)了一些制度上的漏洞和缺陷,出現(xiàn)越來(lái)越多的勞務(wù)糾紛,嚴(yán)重影響到勞動(dòng)者的權(quán)利和社會(huì)的穩(wěn)定。如何從制度上進(jìn)行完善,建立科學(xué)、嚴(yán)格的人力資源外包制度是目前需要解決的重要問(wèn)題。

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