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我國衛(wèi)浴業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重 企業(yè)需要以銷定產(chǎn)

來源:塑膠五金網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2015-01-17 17:03:20點(diǎn)擊率:
衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展近三十年以來,長期保持著持續(xù)性兩位數(shù)增長,近幾年隨著房地產(chǎn)市場增長放緩購房者持觀望態(tài)勢,衛(wèi)浴企業(yè)持續(xù)性增長速度放緩,已連續(xù)兩年產(chǎn)量增長個(gè)位數(shù),總體產(chǎn)能過剩超30%,縱觀衛(wèi)浴行業(yè),大多數(shù)企業(yè)堅(jiān)持“以產(chǎn)定銷”的經(jīng)營模式。 然而,由于消費(fèi)者日趨理性,這種經(jīng)營模式已經(jīng)不適合競爭需求,衛(wèi)浴企業(yè)亟需尋找新的出路。   以產(chǎn)定銷致產(chǎn)能過剩   近幾年,受房地產(chǎn)行業(yè)的影響,衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展也受到了一定的阻礙。 據(jù)悉,面對行業(yè)發(fā)展窘境,大多數(shù)衛(wèi)浴企業(yè)的做法是減少成品衛(wèi)浴庫存,增加整體的銷售力度,希望通過銷售回籠資金。 而做出此番調(diào)整的多是以“以產(chǎn)定銷”為經(jīng)營模式的衛(wèi)浴企業(yè)。 的確,這類衛(wèi)浴企業(yè)在面對行業(yè)變動(dòng)時(shí)往往處于被動(dòng)位置,面對市場需求減少時(shí),生產(chǎn)過量的產(chǎn)品銷售無門,便只能堆積倉庫,發(fā)展受阻。   衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重企業(yè)需以銷定產(chǎn)   就“以產(chǎn)定銷”經(jīng)營模式存在的問題,專家表示,“以產(chǎn)定銷”的經(jīng)營模式是衛(wèi)浴企業(yè)比較原始的經(jīng)營方式,其著重點(diǎn)在銷售方面,而不是注重產(chǎn)品品質(zhì)。 “沒有賣不出去的產(chǎn)品,只有不會(huì)賣產(chǎn)品的人”,就是該經(jīng)營模式所崇尚的準(zhǔn)則。 而當(dāng)市場處于買方市場,并且消費(fèi)者消費(fèi)更加趨于理性時(shí),“以產(chǎn)定銷”這種不顧消費(fèi)者感受的經(jīng)營模式會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)能過剩。   以銷定產(chǎn)符合市場實(shí)際   面對市場競爭環(huán)境的變化,專家建議,企業(yè)想要有規(guī)劃性地長遠(yuǎn)發(fā)展,或可改變原有的經(jīng)營模式,以“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營模式尋找新出路。 相比于“以產(chǎn)定銷”的經(jīng)營模式,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營模式 大的優(yōu)勢是能夠一直處在市場 前沿,生產(chǎn)不會(huì)脫離市場需求,以及避免成品大量堆積倉庫。 同時(shí),衛(wèi)浴企業(yè)有更多的精力投入在產(chǎn)品品質(zhì)的提升上,讓產(chǎn)品本身更加具備競爭力。   某知名衛(wèi)浴品牌人表示,“以銷定產(chǎn)”是根據(jù)市場需求、行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)發(fā)展方向而產(chǎn)生的發(fā)展模式。 據(jù)了解,根據(jù)市場需求,某些衛(wèi)浴品牌以私人定制模式為消費(fèi)者提供獨(dú)特的衛(wèi)浴產(chǎn)品,而不是模仿市場衛(wèi)浴樣式,生產(chǎn)同質(zhì)化產(chǎn)品。 他們之所以能夠順利的從“以產(chǎn)定銷”轉(zhuǎn)化為“以銷定產(chǎn)”,主要是因?yàn)槎ㄖ品?wù)為企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)很好的模板。
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