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衛(wèi)浴行業(yè)差異化競爭才能“破同”

來源:塑膠五金網(wǎng)發(fā)布時間:2015-01-17 17:00:04點(diǎn)擊率:
如今同質(zhì)化的影子遍及衛(wèi)浴行業(yè),從產(chǎn)品到創(chuàng)新,從營銷到管理,從品牌到設(shè)計,甚至連商標(biāo)都形同孿生。 這也導(dǎo)致陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)設(shè)計能力不足、產(chǎn)品缺乏個性化設(shè)計,自主品牌建設(shè)動力不足,產(chǎn)業(yè)因同質(zhì)化而身陷價格戰(zhàn)漩渦、低水平重復(fù)建設(shè)、催生產(chǎn)能過剩。 加上知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境不成熟,讓“李鬼”滋生,甚至“李鬼”打敗“李逵”的現(xiàn)象時有發(fā)生。   衛(wèi)浴企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識薄弱   當(dāng)下,衛(wèi)浴行業(yè)的從業(yè)者愈來愈多,產(chǎn)品品類也豐富起來,這就給消費(fèi)者提供了多樣化的選擇。 但很多衛(wèi)浴企業(yè)缺乏創(chuàng)新,導(dǎo)致市面上同類產(chǎn)品的出現(xiàn)頻率越發(fā)高漲,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。 根據(jù)市場走訪調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一些衛(wèi)浴雖然品牌不同,但外觀相似度能達(dá)到90%以上,價格上也存在區(qū)別。   對于這一現(xiàn)象,業(yè)內(nèi)人士表示,一些衛(wèi)浴企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識比較差,目前大大小小的衛(wèi)浴廠數(shù)量較多,但是真正擁有自主知識產(chǎn)權(quán)以及品牌專利的企業(yè) 。 除此之外,目前國家也沒有一個專門的職能部門來負(fù)責(zé)監(jiān)管包括衛(wèi)浴行業(yè)在內(nèi)的家居建材行業(yè)。 同質(zhì)化使衛(wèi)浴行業(yè)出現(xiàn)了重產(chǎn)業(yè)而不重設(shè)計的通病,阻礙了衛(wèi)浴行業(yè)向更高層次的發(fā)展。   “內(nèi)憂外患”致知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)難   為何衛(wèi)浴企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)難以實現(xiàn)?原因不外乎內(nèi)因和外因兩方面:首先是內(nèi)因。 衛(wèi)浴企業(yè)自身保護(hù)意識淡薄。 一些企業(yè)缺乏必要的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,一些侵權(quán)行為甚至是在無意中發(fā)生的。 還有一些企業(yè)在設(shè)計和生產(chǎn)了某款產(chǎn)品后,并沒有相應(yīng)地進(jìn)行相關(guān)的專利保護(hù)申請,對自身的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)沒有引起足夠的重視,往往在失掉市場份額后才后悔莫及。   其次是外因。 一是仿制企業(yè)規(guī)模偏小,大都是作坊式生產(chǎn),難以查處。 對模仿衛(wèi)浴企業(yè)的追究和處罰難以實現(xiàn)也是企業(yè)面臨的一大問題。 二是法律上在此方面有待健全和完善。 現(xiàn)行法律中對于衛(wèi)浴行業(yè)抄襲和模仿的界定并不很具體,令法院在裁定時沒有具體的判決依據(jù),因為抄襲者往往不會原搬不動地進(jìn)行模仿,而會在某些方面進(jìn)行一些改動,這就造成了裁定的困難。   衛(wèi)浴差異化競爭才能“破同”   業(yè)內(nèi)人士表示,遏制衛(wèi)浴行業(yè)同質(zhì)化亂象,還是要從衛(wèi)浴企業(yè)本身開始方能斬草除根。 對于各衛(wèi)浴企業(yè)來說,在這片市場競爭異常殘酷的“江湖”中,要想生存,就必定要練就幾招“獨(dú)門絕招也就是說要努力進(jìn)行一些專利產(chǎn)品的研發(fā),加強(qiáng)產(chǎn)品的差異化,注重差異化競爭,畢竟這個行業(yè)中的同質(zhì)化現(xiàn)象仍然存在。   同時,在這個差距凸顯的時代,企業(yè)之間的較量將會更加激烈。 衛(wèi)浴企業(yè)想要長盛不衰地發(fā)展,就要打造屬于自己的品牌核心競爭力,它才是你比別人有優(yōu)勢的差距。 總之,同質(zhì)化亂象是不可避免的,衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該正視它的存在,然后不斷強(qiáng)化自身,注重差異化競爭。 唯有如此,才能實現(xiàn)長久發(fā)展。
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