廣州石化聚乙烯裝置“化、差異化”

來(lái)源：塑膠五金網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2014-05-04 09:45:21點(diǎn)擊率：

　　廣州石化聚乙烯裝置實(shí)現(xiàn)裝置連續(xù)安全運(yùn)行365天，遠(yuǎn)超同行業(yè)290天的平均水平，創(chuàng)該裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行新紀(jì)錄。

　　石化聚乙烯裝置不僅克服了產(chǎn)品牌號(hào)切換頻繁、排放氣回收系統(tǒng)故障等難關(guān)，而且石化聚乙烯裝置各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也大幅提升。其中，單位能耗創(chuàng)裝置歷史水平，2012年1-2月份連續(xù)兩個(gè)月在股份公司同類型裝置考核排名中位列。

　　為貫徹公司提出的“以效益為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的工作方針，聚乙烯裝置確立了以生產(chǎn)專用料和高附加值產(chǎn)品為主的工作思路。

　　今年3月份，根據(jù)市場(chǎng)需求和計(jì)劃安排，該裝置需要完成DMDB-8916、DNDA-7144、DNDA-2020三種專用料的生產(chǎn)任務(wù)。針對(duì)產(chǎn)品牌號(hào)切換對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響，確保裝置長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，該裝置按照各牌號(hào)控制參數(shù)和工藝操作特點(diǎn)，同時(shí)兼顧上游乙烯實(shí)際罐位，合理安排牌號(hào)生產(chǎn)順序，做到既節(jié)約原料，又縮短了過(guò)渡時(shí)間。

　　在生產(chǎn)期間，該裝置及時(shí)總結(jié)前兩次DMDB-8916的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化轉(zhuǎn)產(chǎn)方案，特別是對(duì)關(guān)鍵技術(shù)催化劑切換時(shí)間與方式的優(yōu)化，既實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的平穩(wěn)過(guò)渡，也為下一步實(shí)施牌號(hào)切換規(guī)范化操作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。他們通過(guò)調(diào)整裝置造粒機(jī)組運(yùn)行參數(shù)，增加切粒系統(tǒng)的檢查頻次，嚴(yán)格計(jì)算添加劑母料的配用量等措施，使產(chǎn)品的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)處一直控制在優(yōu)、一等級(jí)。

　　自去年大修開(kāi)車以來(lái)，裝置通過(guò)工藝技術(shù)的優(yōu)化，排放氣回收系統(tǒng)的運(yùn)行周期大大延長(zhǎng)，但是裝置切換牌號(hào)頻繁，尤其是去年12月開(kāi)始生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品DMDB-8916后，由于細(xì)粉含量大，嚴(yán)重威脅排放氣回收系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。3月中旬，該裝置打破慣例，在反應(yīng)系統(tǒng)不停車的前提下，完成了該系統(tǒng)的預(yù)防性檢維修。“我們剛開(kāi)始考慮的方案也是停車進(jìn)行處理，但裝置停車損失太大。后來(lái)我們通過(guò)認(rèn)真的分析研究，制定周密方案，終利用裝置退出誘導(dǎo)冷凝的時(shí)機(jī)，主動(dòng)對(duì)排放氣回收系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)防性檢維修，將損失減低到小。”該裝置工藝主管陳玉龍說(shuō)。

　　“ 化、差異化是擺在我們面前的出路。”裝置員工深知新產(chǎn)品和專用料生產(chǎn)的極端重要性。在專用料切換期間，工作量比平常增加2倍以上，員工們通過(guò)“諸葛亮”碰頭會(huì)，及時(shí)調(diào)整工藝操作參數(shù)，積極應(yīng)對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。在大家的共同努力下，從3月1日至17日，在半個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)該裝置實(shí)現(xiàn)了4種牌號(hào)之間的平穩(wěn)切換。在裝置局部搶修時(shí)間里，該裝置只用了4天時(shí)間就完成了過(guò)去7天才能完成的搶修任務(wù)，為裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

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