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深圳水上樂園水上公園水上滑梯水上游樂設(shè)施廠家設(shè)計(jì)安裝

更新日期:2020年01月08日
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水上公園投資是旅游投資中很重要的一塊,它的發(fā)展很迅猛。國內(nèi)的幾百家水公園,有80%以上是10年-16年這6年建造出來的。短短幾年間,涌現(xiàn)出大量的行業(yè)規(guī)則、規(guī)范,還需要逐步去修訂和完善?,F(xiàn)在國內(nèi)競爭越來越激烈,促使每個(gè)水上樂園從業(yè)者,去做積極的提升,再加上不斷有國際巨頭品牌進(jìn)駐,倒逼水公園不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展。

從目前我國水上樂園行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,各地建設(shè)水上樂園的熱情依然很高??駸岬耐顿Y,扎堆的建設(shè),造成了同質(zhì)化和無序的問題。首先是地域發(fā)展不均衡,東部南部水樂園 多,尤其是長三角地區(qū),水公園的競爭前幾年就進(jìn)入到了白熱化。上海、蘇州、南京、常州這些城市,有的一個(gè)城市就有三到四家,甚至更多。水公園是季節(jié)性開放的,它的游客有一定的區(qū)域覆蓋范圍,常駐人口是重要客群,周圍城市是補(bǔ)充客群,所以它的地理局限性比較強(qiáng)。研究發(fā)現(xiàn),大家 一般是去本地的水上樂園,很少去異地的水上樂園,所以要保證重游率。水上樂園的客觀規(guī)律,決定了它的市場輻射范圍是一定量的,是有限的,不像其它類型的公園,輻射的范圍更廣一些。

水上樂園受季節(jié)性的影響比較明顯,所以投資回收的壓力比較大。今年有一些區(qū)域處于高溫,但有一些區(qū)域發(fā)生了暴雨洪災(zāi),從這個(gè)方面來說水公園發(fā)展可謂是喜憂參半。上海這個(gè)地方今年遇到了持續(xù)不斷的高溫,水樂園的經(jīng)營就比較不錯(cuò)。有的地方可能連續(xù)暴雨,甚至發(fā)生洪災(zāi),導(dǎo)致經(jīng)營狀況特別困難。其次,水公園的運(yùn)營周期短,成本回收比較難。像上海,真正的黃金時(shí)間就是7、8兩個(gè)月。嚴(yán)格來講是7月中旬以后到8月中旬以前,這么短的時(shí)間,投入這么大,要想回收成本難度比較大。另外,設(shè)備的維護(hù)投入也是比較大的。有一些水公園的設(shè)施一關(guān)門之后,工作人員就散了,來年很難保證這個(gè)設(shè)施設(shè)備的狀態(tài)良好。非運(yùn)營季的投入和管理,也是成本的一部分。

再一方面,目前我們水公園的盈利模式單一,造成門票定價(jià)虛高?,F(xiàn)在國內(nèi)水公園的二次消費(fèi)占比較低。原因之一是對(duì)衍生二次消費(fèi)沒有充分重視,門票是主要收入來源。當(dāng)然也有一些二次消費(fèi),像儲(chǔ)物柜的租賃,這也是比較單一的,而且是屬于捆綁式的,往往給消費(fèi)者造成心理上的不愉悅。正因?yàn)橐淮涡酝度氡容^高,所以很多公園為了回收投資,定的門票價(jià)格往往比較高,沒有考慮到當(dāng)?shù)氐南M(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣。另一方面競爭這么激烈,創(chuàng)意嚴(yán)重缺乏,項(xiàng)目同質(zhì)化嚴(yán)重,沒有特色,大家都趨同。

這些年隨著水上樂園的競爭激烈,投資環(huán)境越來越復(fù)雜,需要考慮的因素越來越多。如何科學(xué)地進(jìn)行投資,正考驗(yàn)著水上樂園投資管理者的智慧。這里面有幾個(gè)問題:天時(shí)地利人和。

首先要分析地域特征。它的氣侯特征是什么樣的,支撐不支撐?有的項(xiàng)目能在上海、江南這個(gè)緯度,算下來有兩個(gè)月的經(jīng)營期。如果再往北,可能時(shí)間更短。往南方,經(jīng)營期就長一些。這是在前期投資測算時(shí)必須考慮的問題。然后是地域,人口市場容量怎么樣,有沒有這樣一個(gè)市場支撐你?今年我們幾個(gè)會(huì)長開會(huì)的時(shí)候,有一個(gè)會(huì)長講,北方一個(gè)城市,人口非常少,說是投資了多少個(gè)億建一個(gè)超大規(guī)模的水公園。這個(gè)很難想象,市場容量怎么支撐得起這樣大的一個(gè)投資。還有人的因素,這個(gè)地區(qū)的人是不是有親水性,是不是喜好這樣的一種娛樂方式,這都是我們應(yīng)該要考慮的問題。

著重定位,避免誤區(qū)

一、避免重設(shè)備,輕水質(zhì)。水樂園以水為核心載體,依賴水域空間進(jìn)行水上娛樂,作為經(jīng)營者如果首先關(guān)注的是娛樂設(shè)施,而對(duì)于水處理的重要性意識(shí)不到位的話,則有可能出現(xiàn)淡季水達(dá)標(biāo),旺季水處理不達(dá)標(biāo)的情況,倘若被媒體曝光,被有關(guān)部門處罰,則會(huì)給水公園帶來巨大的不良影響,甚至有倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

二、避免重主體,輕配套。在目前市場需求的推動(dòng)下,水上游樂設(shè)備向更高速更刺激的方向發(fā)展,而純粹的水上設(shè)備的堆砌,并不能滿足游客更多元、更高層次的需求。水上樂園要以游客為出發(fā)點(diǎn)來考慮問題,既要讓游客感受到刺激,又要讓游客感覺到安全、貼心。所以,還要從服務(wù)配套上權(quán)衡。在資金的使用上,娛樂設(shè)備、餐廳、商場等主體占到資金使用的絕大部分,但如果對(duì)淋浴、遮陽、休息等設(shè)施不夠重視,預(yù)算隨意削減,設(shè)計(jì)方案得不到落實(shí),那么水樂園給游客的整體體驗(yàn)也會(huì)大打折扣。

三、避免重建設(shè),輕管理。大型水上樂園一次性投入比較大,所以建設(shè)期非常重要。不要認(rèn)為建完之后,做個(gè)宣傳就行了。水上樂園的投入包括水上設(shè)備、游泳、救生、水質(zhì)衛(wèi)生等方面,政府有很多與之對(duì)口的管理部門,對(duì)于運(yùn)營管理的要求也非常高。水樂園同時(shí)受到氣溫、節(jié)假日、暑期運(yùn)營高峰等因素的影響,運(yùn)營壓力比較大,因此特別需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作和科學(xué)規(guī)范的管理。 

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