傳統(tǒng)男裝品牌店現(xiàn)在好不好做？勁霸男裝貨架雅戈?duì)柲醒b貨架海瀾之家男裝貨架

更新日期：2019年10月12日
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記得三年前，雅戈?duì)柖麻L(zhǎng)李如成曾表示，“要用五年的時(shí)間再造一個(gè)雅戈?duì)枴?。如今，時(shí)間表已經(jīng)過(guò)半，大家明顯能感受到雅戈?duì)枬撘颇匕l(fā)生著一些變化。

從與五家世界面料生產(chǎn)制造商達(dá)成合作，到去年上線雅戈?duì)栔悄芄S，打造全亞洲的數(shù)字化西服車間，并建設(shè)智慧銷售平臺(tái)，打通線上與線下連接；再到今年初，加入阿里A100戰(zhàn)略計(jì)劃，雙方從業(yè)務(wù)、技術(shù)和智能化三條主線展開(kāi)全面合作；并于今年5月與杉杉商業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，6月在杭州大悅城開(kāi)啟 “工坊店”，還計(jì)劃在年內(nèi)試營(yíng)業(yè)全新時(shí)尚體驗(yàn)館……

對(duì)此，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理胡綱高表示，過(guò)去一年來(lái)，雅戈?duì)?大的變化就是回歸主業(yè)，堅(jiān)持做好服裝產(chǎn)業(yè)。而通過(guò)這一系列的調(diào)整與升級(jí)也讓雅戈?duì)柛訄?jiān)定要做百年企業(yè)、創(chuàng)世界品牌，目標(biāo)是向時(shí)尚集團(tuán)邁進(jìn)。

雅戈?duì)枌⒅匦戮劢狗b主業(yè)，房地產(chǎn)成為副業(yè)。“雅戈?duì)栐?0年代是高速發(fā)展的，到了2010年以后，基本上進(jìn)入了一個(gè)徘徊期，甚至是沒(méi)有什么增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的反思以后，我們覺(jué)得雅戈?duì)栠€是有很好的成長(zhǎng)空間?！?018年底，李如成在接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)采訪時(shí)談到，“現(xiàn)在房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)始變化，國(guó)家正在做一個(gè)大的調(diào)整，我們判斷空間不會(huì)太大，黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。金融投資風(fēng)險(xiǎn)也很大，盡管我們有些項(xiàng)目有比較好的收益，但是有的項(xiàng)目有一定風(fēng)險(xiǎn)，有的投資周期也很長(zhǎng)，效益也不穩(wěn)定。從產(chǎn)業(yè)上來(lái)看，我們已經(jīng)完成對(duì)服裝品牌和產(chǎn)品升級(jí)的計(jì)劃，雅戈?duì)枒?yīng)該說(shuō)是這個(gè)行業(yè)里一個(gè)基礎(chǔ)扎實(shí)的企業(yè)。”

雅戈?duì)柋硎?，未?lái)公司目標(biāo)則是向平臺(tái)轉(zhuǎn)型，探索通過(guò)買(mǎi)手店、異業(yè)聯(lián)盟、兼并收購(gòu)等方式，打造“1000家年銷售額1000萬(wàn)元”的復(fù)合店、概念店、流量店。同時(shí)在下半年雅戈?duì)枌?dòng)襯衫、時(shí)裝車間智能化改造，進(jìn)一步深化成本優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“同樣的產(chǎn)品，成本更低；同樣的成本，價(jià)格更優(yōu)”，并著手通過(guò)信息化完成全流程的數(shù)據(jù)采集，為全面智能化奠定基礎(chǔ)。