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更新日期：2017年08月02日
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規(guī)格：1250*400*2400
所屬行業(yè)：五金消費(fèi)品-> 日用工藝品禮品-> 日用五金
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小溫

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廣州市啟點(diǎn)展示道具有限公司

聯(lián)系人：小溫
部門：銷售
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但是，縱觀快時(shí)尚在國(guó)內(nèi)的發(fā)展歷程，我們不難看出，雖然整體服裝消費(fèi)市場(chǎng)處于一種萎靡變化的狀態(tài)，而快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)那種一味追求創(chuàng)意快、設(shè)計(jì)快、生產(chǎn)快、上市快、銷售快、盈利快的普遍現(xiàn)象，是快時(shí)尚產(chǎn)品生命力脆弱的根源。。。。也許，問(wèn)題正是出在這個(gè)“快”字之上。所謂成也蕭何敗蕭何。

膚淺概念、隨意定位。

盡管快時(shí)尚服飾企業(yè)試圖在心理需求方面主導(dǎo)服裝消費(fèi)，但在品牌營(yíng)建方面乏善可陳。他們向消費(fèi)者傳遞出的產(chǎn)品信息并不是品牌符號(hào)與品牌價(jià)值，無(wú)法給與顧客一種消費(fèi)價(jià)值和生活方式的說(shuō)服力，無(wú)非是那些眾商家磨爛嘴皮的膚淺概念：低價(jià)時(shí)髦、款式翻新。

設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)：產(chǎn)品主義覆蓋了品牌意識(shí)。

而在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)師所謂準(zhǔn)確的眼光卻是能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)近段時(shí)間潮流趨勢(shì)，短時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)出各式新潮服裝，而從不把品牌意識(shí)和品牌建設(shè)的努力融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，并一步步搭建品牌入住顧客心中的橋梁，局限于做潮流的跟隨者而非創(chuàng)造者，甚至追求設(shè)計(jì)、二流面料和三流價(jià)格這種無(wú)視品牌生命的短期行為。

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就在服裝行業(yè)唱衰之際，HM、優(yōu)衣庫(kù)、KM這樣的快時(shí)尚品牌卻淡定如常，在中國(guó)市場(chǎng)做的風(fēng)生水起。即便是2014年剛剛進(jìn)軍國(guó)內(nèi)的北歐快時(shí)尚設(shè)計(jì)師品牌KM，也能夠在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)迅速站穩(wěn)腳跟，短短的時(shí)間內(nèi)就取得了不俗的成績(jī)，開(kāi)店步伐從未減慢，至今為止沒(méi)有出現(xiàn)一家店鋪關(guān)閉的現(xiàn)象。
這是一個(gè)讓服裝行業(yè)其它品牌匪夷所思的新生力量，隨著KM門店在各個(gè)城市的駐扎，KM變成年輕人熱愛(ài)的時(shí)尚坐標(biāo)，中國(guó)粉絲數(shù)量日益飆升。很有幸我們約見(jiàn)了北歐快時(shí)尚品牌KM設(shè)計(jì)顧問(wèn)Nikolaj Andersen，同他聊聊關(guān)于KM是怎么將無(wú)數(shù)年輕人變成其粉絲的原因。

KM不僅僅是一個(gè)時(shí)尚品牌還是一個(gè)生活類快時(shí)尚品牌，有的公司也許只有服裝或者鞋子，但是我們有風(fēng)格統(tǒng)一、數(shù)量豐富的產(chǎn)品類目?！耙允袌?chǎng) 格持續(xù)提供時(shí)尚產(chǎn)品”是KM的使命，我們的消費(fèi)群還是很大的，喜歡我們品牌的人也不斷在增長(zhǎng)。