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更新日期:2017年07月20日
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供貨總量:698
規(guī)格:1250*400*2400
所屬行業(yè):五金工業(yè)品-> 機械設(shè)備-> 農(nóng)業(yè)機械
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商家資料
聯(lián)系人:小溫
部門:銷售
職位:業(yè)務(wù)
電話:
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地址:中國廣東廣州市白云區(qū)太和鎮(zhèn)龍歸園夏工業(yè)區(qū)C5棟

 

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電商沖擊、同行打壓讓服裝零售行業(yè)陷入了蕭條時期。關(guān)店、轉(zhuǎn)手店鋪已成為許多服裝品牌退而求其次的主要經(jīng)營通道。然而,KM卻能在去年實現(xiàn)開店超過兩百家的商業(yè)奇跡。它的成功讓人隱約看到了服裝零售行業(yè)既將煥發(fā)的第二春,也讓更多服裝零售行業(yè)人士有理由相信,失敗的借口都大同小異,而成功的訣竅卻各有不同。

KM能夠短時間內(nèi)迅速聚攏自己的目標(biāo)群體,并實現(xiàn)超快速開店在業(yè)內(nèi)可謂鳳毛麟角。即使整個服裝零售行業(yè)近年來能夠保持持續(xù)贏利的也是 。KM的成功來源于該品牌從服裝風(fēng)格、品質(zhì)、定位上都能滿足中國男士消費需求。

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其它同等品牌相比,KM首先具有價格上的優(yōu)勢。當(dāng)然,價格上的優(yōu)勢并不代表品質(zhì)上的讓步。在品質(zhì)上KM絲毫不亞于一些價格高出一倍甚至多倍的其它品牌。KM價格定位之所以要低一些,是因為KM恰到好處的把握住了“準(zhǔn)”與“快”的銜接。 的預(yù)判下一秒的流行趨勢、快速的投入生產(chǎn),然后努力打造精品,如此就大大降低了生產(chǎn)成本,所以KM在保證服裝品質(zhì)的同時又 的讓利消費者。不虛標(biāo)價格、始終堅持物實相符也是KM能夠根植于消費者內(nèi)心的有利保障。而有些其它服裝品牌為了搶占更多的市場份額紛紛加入了打價格戰(zhàn)的行列。(例如:無印良品在去年已經(jīng)履行大部分產(chǎn)品降價百分之二十的承諾)。但這始終不是長久之計。

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