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不是在塑料行業(yè)的所有的并購都取得了成功

來源:塑膠五金網(wǎng)發(fā)布時間:2014-09-24 16:18:28點擊率:

  塑膠五金網(wǎng)訊:具有較大的比較好,在塑料大型交易在過去25年的?

  雖然研究對塑料新聞“即將到來的25周年發(fā)行的并購功能,名單中出現(xiàn)了10個這樣的交易 - 主要是那些地方公司試圖向其他公司卷起成一個巨大的塑料,或在這樣一個整合者本身是由另一收購公司。

  縱觀這份名單,你可以說,結(jié)果有好有壞的 的。有些顯然墜毀并燃燒,而陪審團仍然是別人。讓我們來看看它們按字母順序排列(以避免偏見的外觀):

  •亞特蘭蒂斯塑料制品有限公司:該公開發(fā)行公司包裝的增長通過收購1986年和1994年間對15家工廠,近1400名員工,年銷售額超過4億美元的峰值。群雄電影市場引發(fā)了申請破產(chǎn)保護之前,在2008年的經(jīng)濟損失在2006年和2007年,其上市不到2.1億美元資產(chǎn),但更多的2.5億美元的債務(wù)。

  總部位于亞特蘭大的亞特蘭蒂斯 終出售其電影單元與AEP工業(yè)公司及其成型品單位的私人股權(quán)投資公司Monomoy資本Partners LP的。 AEP公司很快就關(guān)閉了兩家亞特蘭蒂斯電影廠,而Monomoy合并萊格特恩派公司的成型操作,形成富通塑料制品有限責(zé)任公司,歷時只有三年關(guān)閉其門好于2011年之前。

  •貝瑞塑料集團股份有限公司:一個真正的塑料龐然大物,埃文斯維爾,Ind.為基礎(chǔ)的貝里在1997年是一個地區(qū)性的包裝公司,銷售額不到6000萬美元。私人股權(quán)投資者的推動下,貝瑞自那時以來取得了30多項收購,張貼在2013年的銷售額超過4.7十億它使10個國家2007年至2012年間之間的2011年末和2012年末,公司看了115的潛在交易。貝瑞現(xiàn)已成為北美第三大注塑商,第五大熱成型和第八大薄膜和片材生產(chǎn)商,根據(jù) 近的塑料新聞行業(yè)排名。

  •工程塑料零部件公司:EPC - 總部設(shè)在格林內(nèi)爾,愛荷華州汽車注塑機和吹塑機 - 取得了16起收購成立于1994年,由所有者和 執(zhí)行官禮Kargarzadeh的帶領(lǐng)下,該公司僅在2011年賺了五交易。某公司高管在塑料新聞事件,2012年的EPC已經(jīng)從它的行業(yè)知識,并從“不必去董事會”獲得批準(zhǔn)的交易中獲益說。該公司目前的年銷售額超過2.5億美元,居兩者注塑機和吹塑機在該地區(qū)的前50名。

  •格雷厄姆組:服用新城廣場,賓夕法尼亞州的格雷厄姆的塑料裝置的股票可以是具有挑戰(zhàn)性的,因為該公司正在參與了吹塑成型包裝機械,以及作為在公開舉行貝瑞的投資者。格雷厄姆已經(jīng)參與了超過60個的交易自1988年以來 - 無論是買和賣。流動資產(chǎn)包括機械商行格雷厄姆工程和包裝企業(yè)融合包AR - 雖然,諷刺的是,它不再擁有包裝牢固格雷厄姆合作伙伴。

  2011年,雷諾集團控股有限公司美元4.5十億收購Graham Packaging公司從格雷厄姆集團。 Graham Packaging公司是北美第二大吹塑機,年銷售額超過26十億。格雷厄姆集團聯(lián)同私募股權(quán)公司阿波羅管理在2006年買的漿果,然后把草莓公眾下旬2013年格雷厄姆集團和阿波羅保留多數(shù)股權(quán)的漿果,它具有近30十億為9月17日的市場資本值。

  •馬漢娜股份有限公司:這可能是近30年來的 有趣的塑料故事。始于80年代中期,漢娜 - 克利夫蘭礦業(yè)公司,追溯其歷史到19世紀(jì)40年代 - 開始轉(zhuǎn)型成塑料,以及90年代中期曾在塑料中取得了超過兩打的收購和橡膠配合以及樹脂分布。但整合的問題已經(jīng)顯示出了由2000年的時候漢娜合并與潤有限公司,又克利夫蘭地區(qū)公司,位列北美 大的PVC復(fù)合,形成普立萬公司(的Geon本身已經(jīng)通過幾次收購增長。)

  持續(xù)的問題 - 以及工業(yè)增速放緩 - 那么引起普立萬公司失去將近3億美元,并在其 個五年經(jīng)營了近30%的年銷售額超過30十億的。該公司還關(guān)閉了20多家工廠,并削減超過1,300個工作崗位的那舒展。 2007-08年的經(jīng)濟衰退派普立萬上下進一步之前,新任CEO史蒂芬·紐林和他的管理層帶領(lǐng)公司在 的回?fù)簟?/p>

  •繞指柔公司:前者亨斯邁包裝公司的業(yè)務(wù)是在2000年購買了金融巨頭摩根大通公司和設(shè)店在紹姆堡,伊利諾伊州,但是,就像亞特蘭蒂斯,它在一個擁擠的電影市場中掙扎,申請破產(chǎn)前2006年再作 一次在2009年,當(dāng)它上市的少超過7億美元的資產(chǎn)和超過10十億的債務(wù)。當(dāng)時,繞指柔年銷售額為11十億,18個工廠和近3000名員工。有人買了2009 - 你猜對了 - 貝瑞。私募股權(quán)公司阿波羅曾在兩家公司的所有權(quán)股份。

  •皇家集團科技有限公司:這一次是真正意義時機。材料制造商喬治亞灣 - 的PVC樹脂生產(chǎn)商和復(fù)合生產(chǎn) - 斥資1.6十億在2006年P(guān)VC建筑產(chǎn)品制造商皇家就在北美住房部門采取了險峻的燕式跳水,從每年超過200萬個新單位動蕩不已,以低于500000。幾乎伍德布里奇,安大略省的皇家的各個領(lǐng)域 - 其中已建成從地面由意大利移民維克DeZen - 被暴露在住房市場。其結(jié)果是不漂亮。市場情況很快導(dǎo)致總部位于亞特蘭大的佐治亞州墨西哥灣賣掉或關(guān)閉英國皇家企業(yè)和工廠的擺以及關(guān)閉一些自己的聚氯乙烯操作。喬治亞灣從來沒有真正從皇家交易恢復(fù)。該公司損失2.5億美元僅2008年恢復(fù)足夠的,它可以與PPG工業(yè)公司的大宗化學(xué)品業(yè)務(wù)在2012年合并組建Axiall公司前

  •西格瑪塑料集團:事情進展順利,到目前為止在擺花街,總部位于新澤西州西格瑪,這是自2009年以來取得了6包裝相關(guān)的收購, 近一次是在二月份購買 怡東包裝集團的資產(chǎn)。三這些交易都發(fā)生在2009年六西格瑪?shù)男辛斜泵赖诙蟊∧ず推纳a(chǎn)商,與2013年銷量2.65美元十億。

  •Spartech公司公司:太多了另一種情況,太快了??巳R頓,密蘇里州為基礎(chǔ)的Spartech公司成為一家 的塑料片材機和30強制造商化合物及其精礦通過1993年和2000年,但整合問題14之間出現(xiàn)的收購,導(dǎo)致將近3億美元損失,2006年和2008年Spartech公司之間也關(guān)閉12家工廠,在北美和歐洲,消除了700多個就業(yè)崗位2008年年初和2010年底普立萬之間再 苦苦掙扎的企業(yè)在2012年年底的不足400億美元。

  一些市場 人士看到了諷刺的舉動,因為普立萬后早期漢娜的日子充滿了同一類型的困擾Spartech公司的問題。普立萬公司即將關(guān)閉的6 Spartech公司工廠在2012年中期,但現(xiàn)在似乎已經(jīng)在正確的方向上的業(yè)務(wù)航向。

  •TriEnda有限責(zé)任公司:一個奇怪的交易類型厲害結(jié)束這個Portage的,Wis.型熱成型,這在其高峰期的銷售額超過1億美元。熱成型的老將科特Zamec從威爾伯特公司的偉景位于伊利諾伊州為基礎(chǔ)的熱成型,他在那里買TriEnda后不久已自1999年以來公司總裁兼 執(zhí)行官買了TriEnda業(yè)務(wù)在2007年年底,Zamec出售在該公司36%的股份,尼爾和唐Ke,誰擁有俄亥俄州的塑料機械企業(yè),誰的兄弟看到了塑料托盤與TriEnda的機會。

  2009年初,TriEnda新開了一家元,20億美元的工廠在馬里昂,印第安納州,但事情很快就南下。荷蘭集裝箱公司的SAS很快被彌補了驚人的85%的TriEnda的銷售,這嚴(yán)重破壞TriEnda當(dāng)SAS取消新訂單,并拒絕支付超過1000萬美元的未付發(fā)票。 TriEnda - 這是 近在2010年評為北美15大熱成型 - 終列克星敦的Spara有限責(zé)任公司出售其資產(chǎn),際Zamec和Ke兄弟之間的訴訟帶來的混亂。 (尼爾Ke逝世于2011年。)

  那么,我們做在塑料世界金融狂喜和心痛的這些故事?那么,很明顯,找到在許多移動部件的正確選擇是至關(guān)重要的。評估你在一個明確和公正的眼球,市場也是必須的??梢詥讨蝸喓扯贾?,房地產(chǎn)市場將要坦克才買了御?也許不是,但即使在當(dāng)時的市場觀察家都告誡說熾熱的房地產(chǎn)市場不能保持下去,直到永遠(yuǎn)。

  在另一方面,你可能會說,投資者在亞特蘭蒂斯和繞指柔更容易能看到北美塑料薄膜市場,這即使在今天,有不超過70%的開工率的擁擠狀況。

  讓我們希望,從現(xiàn)在開始25年以來,投資者對大型塑料交易喝,而不是在哭泣的啤酒香檳祝酒詞。

行業(yè)研究報告合作伙伴:中國產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航網(wǎng)

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