解刨五金行業(yè)營銷模式利弊分析

來源：塑膠五金網(wǎng)發(fā)布時間：2015-05-16 11:38:17點擊率：

　　塑膠五金網(wǎng)訊：近幾年，五金銷售渠道還是集中在賣場，具有一定實力和口碑的五金企業(yè)加快了進駐大型賣場的速度。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：品牌五金選擇在品牌賣場內(nèi)開設(shè)門店，一方面是想借助賣場的強大號召力來打造自身的品牌影響力;另一方面也考慮到了賣場的環(huán)境、營銷和服務(wù)體系等易于商家經(jīng)營。

　　五金行業(yè)四大營銷模式利弊分析

　　但隨著賣場租金越來越高，賣場不斷開店，原材料、物流成本也在不斷增長。水漲船高，帶來的是五金行業(yè)渠道的高成本。在五金和賣場的關(guān)系中，企業(yè)不免有幾份依賴的無奈。自營店：經(jīng)濟、人力成本加大

　　近年來，越來越多的五金企業(yè)將發(fā)展的重心放在獨立店的經(jīng)營與管理上。某五金品牌董事長表示：“標(biāo)準(zhǔn)專賣店一是提升服務(wù)的平臺，二是通過統(tǒng)一價格體系約束各門店的不良行為。通過統(tǒng)一體系的品質(zhì)保障，售后服務(wù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以及公眾共同關(guān)注、監(jiān)督，這就是我們要打造的專賣店模式。”

　　其實，自營店模式機遇與調(diào)整并存，自營店的發(fā)展像是一把雙刃劍，自營店渠道的經(jīng)濟、人力成本也將成為考驗企業(yè)發(fā)展的重要因素。當(dāng)今社會，一個門店需要的人力成本也在增加。同樣，對每一家專賣店的扶持、培訓(xùn)也是成本的重要投入。單位數(shù)量的成本變高，單位銷售的費用變高，似乎成為渠道惡性循環(huán)。

更多了解請關(guān)注塑膠五金網(wǎng)微信公眾號

　　工裝渠道：有“錢”途需謹(jǐn)慎

　　很多城市的商品房由毛坯房向精裝修房逐漸轉(zhuǎn)變。五金產(chǎn)品在精裝修工程中應(yīng)用的比例越來越大，建設(shè)工程已經(jīng)成為推廣五金產(chǎn)品十分重要的渠道。

　　電商渠道：利弊參半創(chuàng)新并突破

　　在對待新興電商渠道的問題上，一些五金企業(yè)認(rèn)為電商的表現(xiàn)力相對來說差一些，材質(zhì)、細(xì)節(jié)、安裝效果等無法展示，整個五金行業(yè)的電子商務(wù)都有這個局限。而另外一些企業(yè)則認(rèn)為電商一定是未來的新的商業(yè)模式。渠道鏈像水流一樣，從經(jīng)銷商流向終端、終還是要流向消費者。把握目前消費者的電商消費習(xí)慣，總會是符合未來發(fā)展方向的。

　　很多五金企業(yè)開始試水電商渠道，可是目前誰也沒有摸索出一條適合發(fā)展的方法與模式。未來五金企業(yè)還要多探討一些模式，包括表達方式。努力突破展示的局限點，使電子商務(wù)系統(tǒng)的表達方式實現(xiàn)一定的突破。

　　營銷模式的多元化進一步促進了競爭的良性發(fā)展。日益高漲的渠道成本和同質(zhì)化的產(chǎn)品，削弱了五金企業(yè)在終端市場的競爭力，因此，渠道建設(shè)的重要性也日漸顯現(xiàn)，構(gòu)建強有力的扁平化渠道、提供多種類型的渠道體驗或可成為五金企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的新方向。

　　本文出自塑膠五金網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請出處：

上一篇：小拉鏈成就大產(chǎn)業(yè)

下一篇：炊具市場新標(biāo)準(zhǔn)不斷完善

轉(zhuǎn)載請注明：轉(zhuǎn)載自塑膠五金資訊網(wǎng) http://flybit.cn/News/
本文鏈接：http://flybit.cn/News/NewsDetail_132497.html
版權(quán)聲明：1.塑膠五金網(wǎng)轉(zhuǎn)載作品均注明出處，本網(wǎng)未注明出處和轉(zhuǎn)載的，是出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性，您同意將自行加以判斷并承擔(dān)所有風(fēng)險。 2.如轉(zhuǎn)載作品侵犯作者署名權(quán)，或有其他諸如版權(quán)、肖像權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)等方面的傷害，并非本網(wǎng)故意為之，在接到相關(guān)權(quán)利人通知后將立即加以更正。聯(lián)系電話：15014822798
投稿聲明：可將稿件直接發(fā)至郵箱：234145668@qq.com（主題注明“投稿”），也可直接聯(lián)系