衛(wèi)浴企業(yè)欲成大黑牛要有訣竅

來源：塑膠五金網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2015-02-04 09:11:57點(diǎn)擊率：

　　【塑膠五金網(wǎng)】隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，衛(wèi)浴行業(yè)在發(fā)展中面臨著更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)上的供求關(guān)系也愈發(fā)緊張，從中打出一片天地顯得較為困難。而在產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的條件下，衛(wèi)浴行業(yè)要想突圍，還需要具備核心競(jìng)爭(zhēng)力，且在左右夾擊的市場(chǎng)中需掌握一定的訣竅才能不被淘汰出局。

　　一、堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)潮流。由于受到房地產(chǎn)政策調(diào)控的影響，作為房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)的衛(wèi)浴業(yè)也受到了嚴(yán)重的影響。而且衛(wèi)浴行業(yè)銷量的減少與房地產(chǎn)低迷這個(gè)大環(huán)境有著重要的關(guān)聯(lián)，但是衛(wèi)浴企業(yè)也沒必要坐以待斃。主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)，創(chuàng)新新品種，生產(chǎn)多樣化產(chǎn)品，以品種齊全、個(gè)性化吸引消費(fèi)者的眼球，未嘗不是一個(gè)提高銷量的好方法。

　　二、減少“產(chǎn)業(yè)鏈”的運(yùn)營(yíng)成本。眾所周知，廠家上調(diào)產(chǎn)品的價(jià)格不是一個(gè)減少開支、擴(kuò)大收益的良策。因?yàn)樵诖诉^程中直接損害的就是消費(fèi)者的利益，繼而就會(huì)面臨產(chǎn)品的銷售量減少或滯銷的尷尬局面。但是這種局面是目前一些原本銷售情況就不容樂觀的家居企業(yè)需要極力避免的。所以說，在不影響企業(yè)正常運(yùn)作的前提下，通過壓縮內(nèi)部成本，減少運(yùn)營(yíng)成本，是降低成本壓力的有效方法。過高的人力資源和經(jīng)營(yíng)管理成本尚可以通過企業(yè)內(nèi)部自身的優(yōu)化升級(jí)進(jìn)行控制，卻無法控制原材料成本的上漲。所以，企業(yè)還需要拓寬原材料的來源渠道，借“多渠道”促企業(yè)發(fā)展。

　　三、產(chǎn)品精益求精。衛(wèi)浴產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)都應(yīng)該是衛(wèi)浴企業(yè) 重視的一環(huán)。沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，何來衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展可言衛(wèi)浴企業(yè)要發(fā)展，必須以質(zhì)量為前提條件。俗話說“精工出細(xì)活”，但是“精工”還出高品質(zhì)。在社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品，這就是衛(wèi)浴企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的大優(yōu)勢(shì)。一個(gè)成功的衛(wèi)浴企業(yè)，其產(chǎn)品質(zhì)量肯定是過關(guān)的，讓人信賴的。如果有衛(wèi)浴企業(yè)只想投機(jī)取巧，蒙混過關(guān)，那么終有也會(huì)栽個(gè)“大跟頭”。因此，衛(wèi)浴企業(yè)必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好每一步的細(xì)節(jié)生產(chǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理監(jiān)督，避免因質(zhì)量問題毀百年聲譽(yù)。

　　市場(chǎng)面臨低迷困境并不可怕，只要衛(wèi)浴企業(yè)勇于迎刃而上，正面突破，才會(huì)逆襲成功，看見彩虹。

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