傳統(tǒng)印刷求轉(zhuǎn)型云印刷引領(lǐng)千億商業(yè)模式

來源：塑膠五金網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2014-02-28 09:20:37點(diǎn)擊率：

　　“云印刷”商業(yè)模式伴隨著“云計(jì)算時(shí)代”又給印刷業(yè)帶來了新的變革。美國的Shutterfly和Vistaprint自2008年成功轉(zhuǎn)型后，公司股價(jià)成倍上漲。目前國內(nèi) “云印刷”已開始起步，這種全新的商業(yè)模式有望贏取超千億元的市場空間。

　　在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的時(shí)代，商業(yè)模式的變革將會給公司帶來巨大的變化。2月6日晚，可口可樂被爆將斥資12.5億美元購入1670萬綠山咖啡股票，并將合作推廣Keurig家庭冷飲系統(tǒng)。消息公布之后兩個(gè)交易日，綠山咖啡累計(jì)漲幅高達(dá)33.2%。A股市場的九陽股份也因其“One Cup”產(chǎn)品受到追捧，兩日漲幅達(dá)到16.4%。

　　“云印刷”是基于現(xiàn)代通訊、計(jì)算機(jī)、印刷技術(shù)、物流體系建立起來的一種遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)印刷服務(wù)?；谠朴?jì)算商業(yè)模式應(yīng)用的印刷加工、管理、云平臺的總稱。但這種電子信息化的印刷營銷與生產(chǎn)，直接將公司的業(yè)務(wù)從BtoB模式拓展到BtoC，傳統(tǒng)印刷傳播的價(jià)值鏈隨之改變。

　　隨著經(jīng)濟(jì)生活水平提高，涌現(xiàn)了大量的個(gè)性化、中印刷需求。而“云印刷”通過網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器接收和優(yōu)化需求，采用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)軟件，不僅可提高工作效率，還可拉近與客戶距離。

　　“云印刷”其核心競爭力并不僅僅是建立網(wǎng)絡(luò)，更在于輔助設(shè)計(jì)、高效處理、自動合版、客制化批量制造等方面持續(xù)投入，形成專有技術(shù)。作為一種全新的解決方案滿足了小批量、個(gè)性化、快速等眾多需求。

　　“云印刷”的發(fā)展前景亦不可估量。VistaPrint的活躍客戶約為1440萬，人均消費(fèi)約為36.8美元，Shutterfly的活躍用戶約為706萬，人均消費(fèi)約為37.6美元。據(jù)業(yè)內(nèi)專家測算，僅考慮北上廣深等城市的人口規(guī)模，“云印刷”的規(guī)模就超過100億元，如向其余省會城市推廣，其市場容量或?qū)⒊^千億元。正是這美好的前景，盛通股份、鳳凰傳媒、長榮股份等公司紛紛挺進(jìn)“云印刷”。

　　盛通股份于2013在上海設(shè)立全資子公司，投資建設(shè)云印刷數(shù)據(jù)處理中心、按需印刷示范基地、電子商務(wù)平臺及總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。公司已經(jīng)構(gòu)建了龐大的印前技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，旗下的商印快線已將業(yè)務(wù)從BtoB模式拓展到了BtoC。

　　長榮股份是印后設(shè)備(模燙機(jī)、模切機(jī)、裝訂機(jī)等)市場的龍頭，產(chǎn)品主要面向國內(nèi)包裝印刷的中用戶。公司于2013年4月與健豪合作，向印刷產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，共同投資設(shè)立長榮健豪。引進(jìn)其成熟的經(jīng)營模式和系統(tǒng)軟件，搭建云印刷網(wǎng)絡(luò)平臺，實(shí)現(xiàn)云印刷產(chǎn)業(yè)化。

　　鳳凰傳媒于2013年7月與北京方正電子簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，進(jìn)一步加快“鳳凰印”云平臺系統(tǒng)建設(shè)，建立全球范圍內(nèi)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，力求實(shí)現(xiàn)“出版零距離、印刷零差異、發(fā)行零庫存、版權(quán)零擔(dān)憂”的“云平臺”網(wǎng)絡(luò)印刷模式。

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